Аналитика
2026-05-15 00:00 taxes

Грузия vs Казахстан: сравнение для регионального холдинга

Холдинговая структура в Грузии (საჰოლდინგო კომპანია) - это корпоративная конструкция, при которой материнская компания, зарегистрированная по Закону о предпринимателях Грузии 2021 года, владеет долями в дочерних обществах и управляет ими. По состоянию на май 2026 года Грузия применяет эстонскую модель налога на прибыль: ставка 15% возникает только при распределении дивидендов, нераспределённая прибыль налогом не облагается. Казахстан применяет классическую модель КПН со ставкой 20% на начисленную прибыль вне зависимости от факта распределения.

Выбор между двумя юрисдикциями для размещения регионального холдинга определяет налоговую нагрузку на горизонте 5-10 лет, сложность корпоративного управления и доступность специальных режимов. Это руководство разбирает шесть ключевых параметров сравнения - от налоговой архитектуры до защиты активов - и даёт практические ориентиры для in-house counsel и CFO, принимающих решение о юрисдикции холдинга.

Как устроена налоговая архитектура в Грузии для холдинга?

Грузинское законодательство предлагает холдингу три налоговых уровня. Первый - базовая эстонская модель CIT: 15% при распределении дивидендов, 0% на нераспределённую прибыль (статья 97 Налогового кодекса Грузии). Второй - статус International Company Status (ICS): ставка CIT снижается до 5% при соответствии критериям по видам деятельности и структуре доходов. Третий - Virtual Zone (VZ): 0% CIT и 0% НДС на экспорт IT-услуг, выдаёт Агентство инноваций Грузии (GITA).

Для холдинга с операционными дочерними компаниями в нескольких странах ключевое преимущество грузинской модели - отсутствие налога у источника на дивиденды, выплачиваемые между грузинскими юридическими лицами (статья 130 НК). Дивиденды от иностранных дочерних компаний в пользу грузинской материнской облагаются по ставке 5% при наличии соглашения об избежании двойного налогообложения (СИДН) или 5% в общем порядке - в зависимости от страны источника.

Грузия имеет действующие СИДН с более чем 55 государствами, включая ОАЭ, Нидерланды, Люксембург, Кипр и ряд стран СНГ. Казахстан располагает сопоставимой сетью СИДН - около 50 соглашений, однако внутренняя ставка КПН 20% и дополнительный налог на дивиденды 15% (с возможным снижением по СИДН) формируют более высокую совокупную нагрузку на холдинговую структуру.

Частая ошибка корпоративных клиентов при сравнении юрисдикций - оценка только номинальной ставки CIT без учёта момента возникновения налогового обязательства. В Грузии холдинг может реинвестировать прибыль в течение нескольких лет без налоговых потерь; в Казахстане КПН начисляется ежегодно вне зависимости от дивидендной политики.

Чтобы получить чек-лист регуляторных требований по налоговым режимам для международных компаний в Грузии, отправьте запрос на info@interlawfirm.ru

Какие корпоративные формы доступны для холдинга в Грузии?

Закон о предпринимателях Грузии 2021 года (вступил в силу с 1 января 2022 года) предусматривает две основные формы для холдинговой структуры: შპს (ШПС, аналог ООО) и სს (СС, аналог АО). ШПС не требует минимального уставного капитала, регистрируется в Национальном агентстве публичного реестра (საჯარო რეესტრის ეროვნული სააგენტო, NAPR) за 1 рабочий день при ускоренной процедуре (госпошлина 200 лари, около 75 USD). СС обязательна при публичном размещении акций или привлечении более 50 акционеров.

Для регионального холдинга с ограниченным числом участников ШПС предпочтительна: упрощённое корпоративное управление, отсутствие требований к аудиту для непубличных компаний, гибкость в распределении прибыли. В Казахстане аналогом является ТОО (товарищество с ограниченной ответственностью), однако требования к корпоративному управлению, обязательному аудиту при превышении пороговых значений выручки и ежегодной отчётности существенно жёстче.

Что подготовить для регистрации холдинга в Грузии:

  • Решение учредителей о создании компании (нотариально заверенное или в электронной форме через napr.gov.ge)
  • Устав ШПС или СС на грузинском языке (нотариальный перевод для иностранных участников)
  • Документы, подтверждающие личность и полномочия каждого участника и директора
  • Подтверждение юридического адреса в Грузии (договор аренды или согласие собственника)
  • Заявление о регистрации по форме NAPR

Казахстанское ТОО требует дополнительно: нотариально заверенные копии учредительных документов иностранного участника с апостилем, справку об отсутствии задолженности перед бюджетом страны резидентства, а также открытие накопительного счёта для формирования уставного капитала до регистрации - минимум 100 МРП (около 370 000 тенге, примерно 800 USD по курсу 2026 года).

Неочевидный риск при выборе Казахстана для холдинга - обязательное присутствие местного директора или управляющего для ряда лицензируемых видов деятельности. В Грузии директором ШПС может быть иностранный гражданин без ограничений.

Как работает защита активов в грузинской холдинговой структуре?

Грузинское законодательство разграничивает ответственность участников и компании в соответствии со статьёй 4 Закона о предпринимателях: участник ШПС не отвечает по обязательствам компании личным имуществом. Это стандартная конструкция, однако для холдинга важны дополнительные инструменты защиты: залоговые соглашения, субординация требований, структурирование через несколько уровней владения.

Грузинский Гражданский кодекс (სამოქალაქო კოდექსი, 1997) предусматривает механизм залога долей (статья 255 ГК) и уступки прав требования. Для холдинга с активами в нескольких юрисдикциях грузинская структура позволяет изолировать риски: операционные дочерние компании несут коммерческие риски, а материнская холдинговая компания в Грузии аккумулирует интеллектуальную собственность, дивидендные потоки и управленческие функции.

Компании из Тбилиси (осень 2024) помогли реструктурировать холдинговую структуру с активами в трёх странах. Первоначальная конструкция создавала риск консолидированного налогообложения в одной из юрисдикций на сумму свыше 200 000 USD. После переноса материнской компании в Грузию и разделения операционных и IP-активов совокупная налоговая нагрузка группы снизилась на 35-40% без изменения бизнес-модели.

В Казахстане защита активов холдинга осложняется более широкими полномочиями налоговых органов при проведении проверок аффилированных лиц и трансфертном ценообразовании. Казахстанский Налоговый кодекс содержит развёрнутые правила КИК (контролируемых иностранных компаний), которые могут распространяться на грузинские дочерние структуры казахстанского холдинга - это необходимо учитывать при обратной конструкции.

Чтобы получить чек-лист комплаенс-требований по защите активов для международных компаний в грузинской юрисдикции, отправьте запрос на info@interlawfirm.ru

Описанные инструменты защиты работают при правильной последовательности структурирования. Ошибка на этапе выбора уровня владения активами ограничивает возможности реструктуризации без налоговых потерь.

Открываете офис или нанимаете сотрудников в Грузии? Трудовое законодательство отличается от привычного.Если вы рассматриваете Грузию как юрисдикцию для регионального холдинга с активами от 500 000 USD - юристы Inter Law Firm проведут сравнительный анализ налоговой нагрузки, подберут оптимальную структуру владения и подготовят документы для регистрации в NAPR и получения специального налогового статуса.Обсудить ситуацию →info@interlawfirm.ru · +995 32 2 000 000 · WhatsApp · Telegram

Как администрируются налоги холдинга в Грузии?

Налоговое администрирование в Грузии осуществляет Служба доходов (შემოსავლების სამსახური, Revenue Service) через электронную платформу rs.ge. Холдинговая компания подаёт декларацию по CIT ежегодно - срок подачи до 1 апреля следующего года. Декларация по НДС - ежемесячно, если оборот превышает 100 000 лари в год. Трансфертное ценообразование регулируется статьями 126-129 Налогового кодекса: документация обязательна при сделках с аффилированными лицами свыше 3 000 000 лари в год.

Камеральная проверка Службы доходов проводится на основании статьи 269 НК в течение 3 месяцев с возможностью продления до 9 месяцев. Выездная проверка назначается при расхождении данных деклараций или по информации от третьих лиц. Для холдинга с межгрупповыми транзакциями ключевой риск - доначисление по трансфертному ценообразованию: Revenue Service вправе применить метод сопоставимой неконтролируемой цены при отсутствии документации.

В Казахстане налоговое администрирование осуществляет Комитет государственных доходов (КГД). Сроки камеральной проверки сопоставимы с грузинскими, однако выездная проверка крупного налогоплательщика может длиться до 180 рабочих дней. Казахстан ввёл обязательный горизонтальный мониторинг для компаний с оборотом свыше 325 000 МРП - это дополнительная нагрузка на compliance-функцию холдинга.

В отличие от России, в Грузии отсутствует институт налогового мониторинга в его российском понимании - добровольного раскрытия данных в режиме реального времени. Грузинская система проще: декларация, проверка по запросу, обжалование в административном порядке через Revenue Service или в суде. Срок административного обжалования - 30 дней с момента получения акта проверки (статья 300 НК).

Компании из Кутаиси (весна 2025) помогли оспорить доначисление Revenue Service по трансфертному ценообразованию в рамках холдинговой структуры. Первоначальная сумма требования составляла свыше 120 000 лари. После подготовки документации по трансфертному ценообразованию и подачи возражений в административном порядке доначисление было отменено полностью.

Какие специальные режимы доступны холдингу в Грузии?

Грузинское законодательство предусматривает три специальных режима, релевантных для холдинговых структур. Первый - International Company Status (ICS): ставка CIT 5% для компаний, оказывающих услуги в сфере IT, финансов, образования и ряде других секторов иностранным клиентам. Присваивается Revenue Service при соответствии критериям по структуре доходов (не менее 80% - от иностранных источников) и видам деятельности. Второй - Virtual Zone: 0% CIT и 0% НДС на экспорт IT-услуг, статус выдаёт GITA (gita.gov.ge). Третий - Free Industrial Zone (FIZ): 0% CIT, 0% НДС, 0% таможенных пошлин для компаний в зонах Кутаиси и Поти.

Для регионального холдинга с IT-компонентом оптимальная конструкция - материнская компания в статусе ICS (5% CIT на распределяемую прибыль) с дочерней VZ-компанией (0% CIT на IT-экспорт). Это позволяет разделить IP-активы и операционную деятельность с минимальной совокупной налоговой нагрузкой.

Казахстан предлагает сопоставимые инструменты через Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА): 0% КПН до 2066 года для участников центра, английское право, независимый суд МФЦА. Однако МФЦА ориентирован преимущественно на финансовый сектор и требует реального присутствия (substance) - не менее 2 квалифицированных сотрудников и офиса в Астане. Грузинские специальные режимы менее требовательны к substance: VZ не требует минимального числа сотрудников, ICS - минимум 2 сотрудника с грузинским налоговым резидентством.

Три сценария для разных типов корпоративных клиентов:

Сценарий 1 - IT-холдинг с экспортной выручкой: грузинская материнская компания в статусе VZ или ICS, дочерние операционные компании в странах присутствия. Совокупная нагрузка на уровне холдинга - 0-5% CIT в Грузии плюс местные налоги дочерних компаний.

Сценарий 2 - Торговый холдинг с логистикой через Грузию: материнская компания - ШПС в Грузии (базовый CIT 15% при распределении), дочерняя компания в FIZ Поти для таможенной оптимизации. Грузия как транзитный хаб между Европой и Центральной Азией даёт логистическое преимущество.

Сценарий 3 - Финансовый холдинг с управлением активами: сравнение Грузия vs МФЦА зависит от географии клиентской базы. Если клиенты преимущественно в СНГ - МФЦА даёт репутационный сигнал и английское право. Если клиенты в Европе и на Ближнем Востоке - грузинская структура проще в администрировании и дешевле в содержании.

Направления практики по теме

Частые вопросы

1. Сколько стоит содержание холдинговой компании в Грузии ежегодно?

Ежегодные затраты на содержание холдинговой компании в Грузии складываются из нескольких статей. Бухгалтерское сопровождение и подача деклараций - от 3 000 до 8 000 лари в год в зависимости от числа транзакций. Юридический адрес - от 1 200 до 3 600 лари в год. Государственные пошлины за ежегодную регистрацию изменений (если применимо) - 50-200 лари за каждое изменение. Аудит для непубличных ШПС не является обязательным по законодательству Грузии, что снижает затраты по сравнению с Казахстаном, где аудит обязателен при превышении пороговых значений выручки. Совокупные административные расходы на грузинский холдинг в формате ШПС без специального статуса составляют от 5 000 до 15 000 лари в год - существенно ниже, чем аналогичные затраты на структуру в МФЦА Казахстана, где минимальный взнос участника центра начинается от 10 000 USD.

2. Какой риск возникает при неправильном структурировании трансфертного ценообразования в грузинском холдинге?

Трансфертное ценообразование в Грузии регулируется статьями 126-129 Налогового кодекса. При сделках с аффилированными лицами на сумму свыше 3 000 000 лари в год холдинг обязан вести документацию по ТЦО и представлять её по запросу Службы доходов в течение 30 дней. Отсутствие документации даёт Revenue Service право применить расчётный метод определения рыночной цены - это может привести к доначислению CIT и штрафу в размере 50% от суммы недоплаченного налога (статья 275 НК). Для холдинга с межгрупповыми транзакциями на сумму 5-10 млн лари в год риск доначисления без надлежащей документации составляет от 500 000 лари и выше. Грузинская практика по ТЦО менее развита, чем казахстанская, однако Revenue Service активизировала проверки в этой области начиная с 2023 года.

3. Чем грузинская холдинговая структура отличается от российской с точки зрения корпоративного управления?

Грузинский Закон о предпринимателях 2021 года принципиально отличается от российского Закона об ООО в нескольких аспектах. Первое - отсутствие требования к минимальному уставному капиталу для ШПС: в России минимальный капитал ООО составляет 10 000 рублей, в Грузии ограничений нет. Второе - директором грузинского ШПС может быть иностранный гражданин без ограничений; в России для генерального директора иностранца требуется разрешение на работу. Третье - корпоративные решения в грузинском ШПС могут приниматься дистанционно без нотариального заверения при наличии соответствующего положения в уставе; в России ряд решений требует нотариального удостоверения. Четвёртое - грузинское законодательство не предусматривает обязательного создания совета директоров для ШПС; в России для ООО с числом участников более 15 это обязательно. Эти различия делают грузинскую структуру более гибкой для международного холдинга с распределёнными участниками.

Юридическая фирма Inter Law Firm сопровождает клиентов в Грузии по вопросам налогового структурирования холдингов, выбора специальных режимов и защиты активов. Мы можем помочь с анализом налоговой нагрузки для конкретной структуры, регистрацией холдинговой компании в NAPR, получением статуса ICS или VZ и подготовкой документации по трансфертному ценообразованию.

Грузия предлагает сочетание низкой налоговой нагрузки (0-15% CIT в зависимости от режима), простого корпоративного администрирования и развитой сети СИДН. Казахстан конкурентен в финансовом секторе через МФЦА, однако базовая нагрузка КПН 20% и более сложное администрирование делают его менее привлекательным для холдинга с диверсифицированной структурой доходов.

Чтобы получить чек-лист выбора юрисдикции для регионального холдинга в Грузии, отправьте запрос на info@interlawfirm.ru

Нужен правовой аудит грузинской структуры перед сделкой или отчётностью перед головным офисом?Юристы Inter Law Firm проведут сравнительный анализ налоговой нагрузки Грузия vs Казахстан для вашей структуры, подготовят заключение по выбору юрисдикции и сопроводят регистрацию холдинга с получением специального налогового статуса.Юридическая фирма Inter Law Firm · Тбилиси · Грузинское и международное правоОбсудить мою ситуацию →info@interlawfirm.ru +995 32 2 000 000 · WhatsApp · Telegram

Нино Джапаридзе, Партнёр, налоговая практика, info@interlawfirm.ru 15 мая 2026 года